Work smarter not harder: Mit KI-basierten Tools zum vertrieblichen Erfolg

Mit KI-basierten Tools zum Erfolg – Work smarter not harder! Seit November 2022 wurde ChatGPT für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht, womit Nutzer:innen mit einem Chat-Bot zu jedem erdenklichen Thema in den Dialog treten konnten. So wurde künstliche Intelligenz (KI) für die Allgemeinheit zugänglich und ihr umfangreiches Potential noch einmal mehr in den Fokus gerückt. KI, Read More, Beiträge – update | Veränderung leben

Umsätze steigern – in guten wie in schlechten Zeiten…! Umsatzsteigerung im B2B-Vertrieb

„Diese Umsatzziele können wir in der aktuellen Marktsituation nicht erreichen.“ Diese Worte hören Vertriebsleiter oft von ihren Mitarbeitern. Wo können die Hebel angesetzt werden, um mehr Umsatz zu erzielen? Aus der allgemein bekannten Formel „Umsatz = Menge x Preis“ ergeben sich zwei (Grund-)Strategien, wie Verkäufer ihre Umsätze puschen können – durch ein Erhöhen […]
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Die Kunst des hybriden Arbeitens

Die Kunst des hybriden Arbeitens – update in Paris Hybrid, live, virtuell, work, life – wo Arbeit aufhört und Leben beginnt oder anders gesagt: Wo und wie Arbeit und Leben im perfekten Einklang stehen können! In einer einzigartigen Study-Tour zum Thema Hybrid Work, erlebten wir – Julius, Anna-Lena und Franziska – die faszinierende Welt des, Read More, Beiträge – update | Veränderung leben

In Unsicherheit planen und die Effizienz steigern – (wie) geht das im B2B-Vertrieb?

Von Max Zuber – Winterthur, Netzwerkpartner von PETER SCHREIBER & PARTNER In den letzten Jahren erfolgreich zu wirtschaften war gerade und besonders in der D/A/CH-Region noch herausfordernder als zuvor. Neue Kriege, unsichere politische Entwicklungen, steigende Sozialausgaben und Steuern, Herausforderungen in der Digitalisierung, hohe Regulierungsdichte, Inflation etc.: Wie können sich Firmen in diesem unsicheren sich […]
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Wann sollte man sich von der Geschäftsführung trennen?

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Die Entscheidung, einen Geschäftsführer abzusetzen, ist eine ernste Angelegenheit, die sorgfältig und unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren getroffen werden sollte. Einige Situationen, die eine Absetzung rechtfertigen könnten, sind: Schlechte Leistung: Kontinuierlich schlechte Ergebnisse, ein Rückgang des Umsatzes oder mangelnde Innovation können Anzeichen dafür sein, dass ein Wechsel in der Führungsetage erforderlich ist. Ethikverstöße oder Fehlverhalten: Unethisches … Wann sollte man sich von der Geschäftsführung trennen? weiterlesen
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Vertriebsleiter sucht professionellen Geschäftsführer… ! – 10 Tipps für Geschäftsführer

Einen Vertriebsleiter zu finden – für das Unternehmen gewinnen – und an das Unternehmen zu binden ist kein leichtes Unterfangen. Ein umfangreiches Thema über das es viel zu schreiben gäbe. Hier erst einmal 10 generelle Tipps als Impulse aus unserer Berater- und Coach-Praxis: Der Ausgangspunkt für die Kandidatensuche muss das mittelfristige Unternehmensziel sein: Wie […]
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Digitale HR Transformation: Eine Revolution für Arbeitskraft und Unternehmen

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Die digitale Transformation hat in den letzten Jahren nicht nur die Art und Weise verändert, wie Unternehmen arbeiten, sondern auch die Landschaft des Human Resources (HR)-Managements revolutioniert. Die Vorteile dieser Transformation im HR-Bereich sind vielfältig und reichen weit über die bloße Automatisierung von Prozessen hinaus. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die umfassenden … Digitale HR Transformation: Eine Revolution für Arbeitskraft und Unternehmen weiterlesen
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Der stationäre Handel in 2024

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Inmitten des rasanten Wachstums des Onlinehandels und der Veränderungen im Verbraucherverhalten steht der stationäre Einzelhandel vor der Herausforderung, seine Relevanz in der digitalen Ära zu bewahren. Trotz der vielfach diskutierten Bedrohung durch die Digitalisierung gibt es Hinweise darauf, dass der stationäre Einzelhandel nachhaltig in der Zukunft bestehen kann. Eine Schlüsselstrategie könnte in der geschickten Integration … Der stationäre Handel in 2024 weiterlesen
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Wie findet man den richtigen IT Implementierungsdienstleister?

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Die Auswahl eines Implementierungsdienstleisters ist ein anspruchsvoller Prozess, der maßgeblich den Erfolg eines Projekts beeinflussen kann. Dabei spielen verschiedene Kriterien eine entscheidende Rolle. Erfahrung und Expertise sind von zentraler Bedeutung. Ein Dienstleister sollte nachweisbare Erfolge vorweisen können, idealerweise in Projekten mit ähnlichen Anforderungen. Ebenso wichtig ist die Kenntnis der Branche, da dies eine maßgeschneiderte Herangehensweise … Wie findet man den richtigen IT Implementierungsdienstleister? weiterlesen
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